8月30日,在1号楼6楼大会议室召开了上海建科工程咨询有限公司首届八次职代会。本次会议应到正式代表36名,实到正式代表28 名,列席代表 4 名。本次大会的主要议程是:审议并投票表决《上海建科工程咨询公司考勤管理办法》。
2011年8月建科咨询开始使用视频会议系统,截止到2012年8月共使用22次,与会者反应良好。建科咨询视频会议系统采用纯软件的Cenwave网络视频会议系统。用户只需普通的PC机,麦克风,摄像头就能够轻松在互联网上召开网络会议。
第四事业部今年面临新开项目多、新任总监多、基坑工程多的“三多”态势,为使经验更好交流,顺利完成基坑工程,7月7日,事业部召开了基坑工程监理工作交流会。
公司于2011年4月立项开发项目管理、造价咨询及招标代理三个业务系统。三个业务系统用课题的形式委托项目管理公司和造价公司完成。课题组经过多次需求讨论,并经过两次专家评审,完善了系统需求。
2012年7月10日,上海市建设工程咨询行业协会组织召开了《上海市建设工程监理工作守则》宣贯动员大会暨2011年度“示范监理项目部”授牌仪式
自成立人力资源中心以来已有半年,为了更好的开展下阶段人力资源管理工作,7月9日,人力资源中心在公司六楼大会议室召开了公司第二季度暨上半年度人力资源管理工作会议。
为进一步加强后备干部队伍的培养,建立干部培养的长效机制,在公司领导班子的直接领导和关心下,由公司行政管理中心牵头,特为助理竞聘成功的十九位同志及在职的青年干部量身定制了培养方案,并于近日启动了具体计划。
7月4日,公司党总支组织到陈云故居暨青浦革命历史纪念馆开展了主题教育活动。在听取了纪念馆书记兼副馆长马继奋精彩而生动的报告后,公司党总支书记、总经理何锡兴围绕“职业发展与企业社会责任”开展了主题内训。
6月16日上午,第五事业部承接的郑州绿地中央广场南地块塔楼大体积混凝土开始浇筑。南地块长宽约140m*160m、总建筑面积351733.37m2,1#塔楼地上63层,建筑总高度283.915m,基础底板底面埋深22.3m,主要使用功能为商业和办公,整个地块为地下4层地下室,其中地下三层四层设平战结合人防设施。
第一事业部在公司指导下着力推行新型企业构架的区域拓展。2012年5月苏州中心广场项目一标段竞标成功,是继苏州财富广场后的又一个重大监理项目, 6月首批项目部人员进场,加上在苏州与昆山市的其他在建项目,事业部的苏州片区初成。为加强对苏州及周边项目的管理,为给苏州中心项目提供更好的技术和管理支撑,事业部管理班子审时度势,依照“公司决策,事业部监管,项目部(群)落实”的管理架构,于6月13日在苏州财富广场工地现场召开了第一事业部苏州中心、苏州国际财富广场、苏州纳米工业园、昆山科学文化艺术中心等项目总监及部分骨干,事业部总工、副总工及相关管理部门参加
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