交流分享 总结提高

——记第四事业部基坑工程监理工作交流会

第四事业部今年面临新开项目多、新任总监多、基坑工程多的“三多”态势，为使经验更好交流，顺利完成基坑工程，7月7日，事业部召开了基坑工程监理工作交流会。本次会议与会的主要有第四事业部领导、各项目总监、总代及专业监理工程师。

会上分别由宜山路711号商办综合楼、嘉定区工人文化活动中心、沙伯基础中国研发中心、南汇工业园区智城研发基地及上海交响乐团迁建工程等五个项目部以PPT的形式介绍了各项目基坑工程概况、监理审核关注要点及策划、监理控制要点和监理工作过程的体会。

在随后的交流环节，公司副总工陈涛和事业部总工朱洁民分别谈了自己的体会和看法：陈涛首先对五个项目部的发言做了精辟的点评，结合自己在做项目部时碰到的问题谈了参加本次会议的感受，同时也提醒在施工和即将进入施工阶段项目部关注地质报告、地下水位、第三方监测以及开挖到基坑浇筑完成的设计验算时间等资料，在整个基坑阶段一定要严控。朱洁民也谈了自己的几点建议：一要加强项目部监理人员的技术能力（可以通过现场交底、公司和事业部以及外部培训）；二要对施工方案的审核要确保其准确性；三是现场监理巡视一定要到位。

在会议的最后，第四事业部总经理周海浪对本次会议取得的效果予以了肯定。最后要求事业部共同努力，在保质保量的情况下，做好事业部基坑工程监理工作。

第四事业部