2013年9月13日，公司召开BIM课题交流会，9个BIM课题的负责人及主要研究人员参加了交流，公司总工程师周红波、副总工程师蔡来炳全程参加了交流活动。

当前，正值国家大力推行建筑业信息化建设的外部机遇，处于转型发展期的建科咨询已深刻认知到通过发展BIM能力来改变工程咨询业务模式的必要性和紧迫性。2012以来，通过编制《BIM发展战略规划》明确发展目标和方向；通过参与中国BIM发展联盟和上海市建筑产业信息化发展联盟，紧跟行业发展动态；通过参编国家和行业协会BIM标准，提升企业在行业内的知名度和地位；通过申请国家和上海市的BIM课题，通过公司科研创新基金资助BIM课题，进行BIM应用技术研究与示范。目前在研的BIM课题共12项，包括国家十二五科技支撑计划子课题1项，上海市科委科技开发项目1项、应用开发项目1项，上海市建科院科技开发项目2项、应用开发项目1项，公司科研创新基金资助课题6项，研究内容涵盖BIM技术在项目策划、风险管理、工程监理、项目管理、造价咨询、设施管理等领域的应用研究及示范，基本涵盖了公司现有主营业务的所有领域。

交流过程中，每个课题都有自己的特色与创新，例如：基于BIM的设施管理课题，需求分析过程中整理了30多张的设施管理信息表单；基于BIM的工程监理课题，运用轻量化技术，能够将几百兆的模型，简化到2兆左右，运用模型组解决工程质量控制中的检验批划分难题；基于BIM的造价咨询课题，研究了国际BIM相关标准中关于造价咨询的内容，并将REVIT的工程量统计结果与鲁班BIM软件进行了对比分析。与会人员就各自感兴趣的内容进行了充分的交流。

最后，公司总工程师周红波进行了总结发言，对本次交流活动的形式和内容进行了高度评价，并对下阶段的工作提出了三点要求：在研究人员上，要相对固定，各个课题组要多思考，投入时间，专注实践，以提升核心竞争力为目的；在科研方法上，要重视文献调研，标准调研和现状分析；技术质量中心要做好总体设计，建立过程成果共享机