构建优质平台 培训新进人才

——上海中心大厦项目

为了进一步弘扬公司“以人为本”的企业文化，加强新老员工的沟通与交流，为新进员工提供一个良好的学习发展平台，让他们更好更快的转变角色适应工作，上海中心项目部于9月9日下午举行了新进员工培训交流活动。本次活动联合了上海国际航运中心、三林体育中心、华山北院项目部共同参加，第四事业部相关领导也应邀出席参加了培训交流会。

在新员工简单的自我介绍后，上海中心综合协调组组长郎灏川为新进员工介绍了公司和第四事业部的基本情况，主要是：公司和事业部的基本简介、发展历程、组织架构、管理制度等，同时对上海中心项目部的组织架构、发展历程、管理规范等情况进行了简单的交底，使大家能够更好的了解公司、事业部和项目，更快的适应新的工作环境。

安全必须在工程项目中放在首位，作为一名监理人员，在保证工作质量的同时，还要切实注意自身安全。因此，在这次会议中，特别安排了上海中心的安全监理员李想对各位新员工进行岗前安全教育交底，让大家能够更好的掌握现场的安全保护。

在对新员工进行了一系列的培训后，大家分享了近期在工作、学习、生活中的想法：如何更快更好的适应本职工作；如何让自己的才能在建科这个大舞台上得到最好的发挥；如何才能更好的把握和抓住机会等。会上，新员工们畅所欲言，他们或谈感受、或谈理想、或谈职业规划、或谈特长爱好。同时，老员工也积极地将自身的工作心得和经验与新员工进行交流沟通，帮助新员工更快的适应新的工作环境。

此外，公司领导、事业部领导、项目部领导分别进行了讲话，指出：新进员工的加入可以为公司注入新的活力，对公司的发展起到一个推动的作用，同时，公司也会为员工提供一个发展的平台，希望大家能够借助这个平台充分展示自己的才能，为公司和自身的发展努力奋进。这样的培训交流活动不仅能够使他们更加了解公司和事业部的情况，同时也有助于他们更快的融入新的团

最后，公司副总经理、项目部总监语重心长地对本次活动进行总结，对在座新老员工提出了“干净，认真，学习，创新”八个字的团队要求。队伍建设是有序开展监理工作的基石，项目部将坚持把对员工的培训放在团队建设的重要位置，增强团队凝聚力的同时不断提升监理工作质量。